Guerra De Gestante Perfeito

Ensaio fotográfico de beleza Test de são paulo a foz do iguaçu

As pessoas diferentes têm uma psicologia diferente e um organismo. Disso a eficiência de pessoas é vária durante vários períodos de tempo. Algumas pessoas trabalham de manhã, alguns de tarde e alguns de tarde mais de modo produtivo. Mas assim é impossível dizer que um deles trabalha melhor, e os outros são piores. Simplesmente a capacidade de trabalho chega ao ponto máximo no momento destas quedas das pessoas nos períodos diferentes do dia. Os valores absolutos do pico e a retirada da eficiência individualmente diferenciam-se, mas é idêntico a todas as pessoas – portanto são flutuações relativas, rítmicas. Tudo isso tem de considerar-se no trabalho.

se a realização de trabalho foi expediente? (se mais de 10% de horas de trabalho foram a tarefas que realização foi inconveniente, meios que é necessário prestar atenção a planejamento, a organização, autorealização)

se as despesas de tempo se justificaram? (se mais de 10% de horas de trabalho fizeram despesas de tempo de assuntos nas quais não se justificam, é necessário analisar as razões pelas quais a despesa do tempo foi demasiado grande e tentar considerá-los em futuros trabalhos

O planejamento incita-se a fornecer o uso de mestre do recurso mais valioso – tempo. O melhor tempo se distribui (isto é planeja-se), melhor pode usar-se em interesses pessoais e profissionais da cabeça. Planejar preparação de meios para realização dos objetivos e estruturar tempo.

A instalação de termos de uma incorporação é também mais inteira uma formulação de resultados desejáveis. É o passo último na afirmação dos objetivos quando se formulam concreto os objetivos práticos da etapa subsequente do planejamento.

Em Rossi houve uma imagem da cabeça como a pessoa que constantemente não tem tempo, e mais necessita dela tempo, mais consideravelmente parece. Alguns chefes com o prazer declaram que trabalham durante 12-13 horas por dia, exprimindo estes devoção ao negócio. Objetivamente, só diz que a pessoa não pode colocar prioridades e é correto para organizar o tempo.

Falta de distribuição exata de trabalhos em grau da sua importância. Assim a cabeça começa a envolver-se no mais fácil e agradável, não assim questões importantes. Como isso não tem bastante tempo da solução da chave, tarefas perspectivas.

Realizações contínuas da casa. O trabalho do diretor-gerente pertence em certa medida à atividade intelectual, por isso, é difícil dividir os processos intelectuais unidos com esta atividade sobre o executado no trabalho e tempo livre. Leva à penetração de horas de trabalho no livre. Assim a cabeça não consegue ter um resto que afeta a sua capacidade de trabalho e saúde.

Tendo definido os momentos críticos, inclinações, os erros mais frequentes do estilo de trabalho, assim chamados absorventes do tempo, é necessário definir as suas razões e desenvolver medidas da sua eliminação, o mais conveniente deste negócio e a cabeça específica.

O objetivo principal da autogestão – tanto quanto possível para usar próprias oportunidades, conscientemente fazer funcionar uma corrente da vida e superar circunstâncias externas. A autogestão ajuda a executar trabalhos com mais pequenas despesas, é melhor organizar o trabalho (por isso, receber os melhores resultados), reduzir o trabalho de carga e, assim para reduzir a pressa e stress.

Pressa contínua. Em uma condição da pressa contínua a cabeça não consegue concentrar-se naquela tarefa que executa no momento. Vai àquele caminho que ocorreu ao primeiro em vez de pensar em outro, os caminhos possivelmente mais racionais da solução desta tarefa.

redigir uma rotina diária e a organização do processo de trabalho da realização de metas assume. A organização do dia útil tem de corresponder ao princípio fundamental: "O trabalho tem de submeter-se a mim, e não vice-versa". Há 23 regras que podem dividir-se em 3 grupos: regras do começo de dia, parte principal de dia e fim de dia.

Obviamente, as despesas do tempo do planejamento não podem aumentar infinitamente, há uma condição favorável depois da qual o novo aumento a tempo para o planejamento fica ineficiente. Do período de planejamento geral (ano, mês, semana, dia) na maior parte de 1% do tempo do planejamento deve passar.