Luca Tem Crise De Texto X G Neros Textuais

Ponto de redação nota 1000 para o enem

sobrecarga ou em frente, carga demasiado pequena do funcionário. O funcionário que não adquire um emprego, correspondendo às suas oportunidades, normalmente sente a frustração, o assunto com o valor e situação no sistema social da organização e sente-se obviamente não recompensado.

Cada realização do funcionário e a sua necessidade de iniciativa a observar-se imediatamente. É possível agradecer o subordinado na presença de outros empregados. A pessoa estimula-se por uma avaliação positiva das suas ações e aflige se não notarem e não apreciarem o progresso no trabalho.

o conflito de papéis surge quando as exigências inconsistentes se impõem ao funcionário. Este conflito também pode resultar da violação do princípio da gestão de um só homem (quando as cabeças diferentes podem dar às tarefas inconsistentes subordinadas). Nesta situação o indivíduo pode sentir a tensão e concernir porque quer aceitar-se pelo grupo de um lado e observar exigências da gestão - com o outro.

Um dos aspectos sociais e psicológicos mais importantes da atividade administrativa supera de stress. Na literatura este problema considera-se de dois partidos: condições estressantes de cabeças e condições estressantes de subordinados.

O método da gestão de uma situação de conflito também é a criação do sistema da remuneração. As pessoas que fazem uma contribuição especial para a realização de objetivos comuns, ajudam outros grupos da organização, têm para recompensar-se por gratidão, um prêmio, reconhecimento ou promoção.

O estilo de um compromisso caracteriza-se pela aceitação do ponto de vista de outro partido, mas só até o grau nektory. A capacidade de um compromisso é o mais valioso em situações administrativas como minimiza um nedobrozhelatelsnost e dá a possibilidade de uma resolução rápida do conflito. Mas o uso de um compromisso em cedo uma etapa do conflito pode prevenir o exame fechado de um problema e reduzir o número de alternativas.

O conflito significa a discordância dos partidos nos quais o partido de tenta realizar a aceitação das visões e prevenir outro partido fazer o mesmo. O conflito pode realizar-se entre indivíduos, entre indivíduos e grupos e entre grupos

A gestão de coletivo é uma combinação de ciência e arte. Do ponto de vista da gestão americana, a essência da gestão compõe-se no trabalho artístico não como o, e mãos de outros. Desafio de fato até mais complexo - para forçar para trabalhar não só mãos de outros, mas também cabeças de outros. Por isso, é desarrazoado só esperar-se, inclusive si mesmo sábio e todos capazes. Nunca é necessário fazer o que subordina (exceto o pessoal de casos podem e têm de executar um exemplo

Em algum, a organização mais progressiva e bem feita funcionar plana lá é situações e características do trabalho que negativamente influem em pessoas e causam neles a sensação de stress. Stress excessivo pode ser destrutivo para o indivíduo e, por isso, para a organização.

Muitas vezes o conflito não é perigoso para o coletivo, e às vezes representa-se do único modo do novo avanço. Durante o conflito o novo rápido de ideias, e o caráter e as oportunidades potenciais de indivíduos e grupos definem-se

Em algum, a organização mais progressiva e bem feita funcionar plana lá é situações e características do trabalho que negativamente influem em pessoas e causam neles a sensação de stress. Stress excessivo pode ser destrutivo para o indivíduo e, por isso, para a organização

Quando o funcionário em algo é mais talentoso e mais próspero do que a cabeça, não é algo negativo; a boa reputação de subordinados é um louvor à cabeça e suprime-se ele ao crédito.

A delegação de poderes estimula revelação de capacidades, iniciativas, independência e competência de subordinados. A delegação muitas vezes positivamente influi na motivação do trabalho de empregados, satisfação rabotoy.7

Ainda muitos chefes não realizaram toda a importância de uma condição do clima social e psicológico no coletivo logo. Como os pais ineptos e iletrados começam a patinhar e impetuosamente gritar a crianças, e "os chefes" aí mesmo tentam suprimir o conflito, sem reflexão punem culpado, comportam-se podavlyayushche e provocantemente.